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什么叫swot分析法
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克(Heinz Weihrich)提出的一种战略分析方法。S代表Strength,意思是企业(或部门、个人)目前的优势。W代表Weakness,意思是企业(或部门、个人)目前的劣势。O代表Opportunities,意思是企业(或部门、个人)目前面临的机会。
SWOT分析法,即Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats评估法,是一种实用的战略决策工具。它主要用于深入了解一个组织或个人在内外环境中的优势与劣势,以及潜在的机会和威胁。
SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克(Heinz Weihrich)提出的一种战略分析方法。它也是用于帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的外部和内部的环境与资源的教练工具之一。
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
劣势(W)指的是公司存在的不足或不利条件。内部劣势可能包括缺乏关键技能或技术、有形或无形资产不足、人力资源或组织资产的不足,以及关键竞争能力的流失。 外部威胁(T)涉及可能对公司的盈利能力和市场地位产生不利影响的因素。
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